|
機(jī)床產(chǎn)業(yè)需拋棄“假大空” 轉(zhuǎn)向高精專 |
|
|
|
來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:不詳 日期:2014/4/28 訪問:
|
|
一直有人評價(jià)當(dāng)前的中國是泡沫經(jīng)濟(jì),這種泡沫不僅出現(xiàn)在房地產(chǎn),就連我們的機(jī)床工具行業(yè)也未能幸免,F(xiàn)如今,遍布各地的大小經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)如雨后春筍般拔地而起,但是在這么多“園區(qū)”“基地”的背后,中國的機(jī)床工具行業(yè)真的得到發(fā)展壯大了嗎?
近幾年,在政府的支持和倡導(dǎo)之下,各地的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)層出不窮。如遼寧沈陽市鐵西區(qū)依托國內(nèi)最大機(jī)床企業(yè)沈陽機(jī)床集團(tuán)打造千億產(chǎn)業(yè)集群;山東省滕州市致力于打造“山東省中小機(jī)床制造基地”;江蘇泰州海陵區(qū)定位于“江蘇省數(shù)控電火花加工機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地”……
事實(shí)上,在這些遍地開花的工業(yè)園區(qū)內(nèi),都有著一個(gè)共同點(diǎn),即裝備制造企業(yè)。所有的園區(qū)似乎都是為了更好的發(fā)展裝備制造企業(yè)而進(jìn)行配套。不得不說,園區(qū)的統(tǒng)一配套對單一的裝備制造企業(yè)的確有不小的幫助,但是這樣大規(guī)模的建設(shè)真的能夠形成真正意義上的機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地嗎?
通過采訪,記者了解到,很多業(yè)內(nèi)人士都很崇尚臺灣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。他們將產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作相互配套認(rèn)定為現(xiàn)代制造業(yè)的重要特征。誠然,臺灣建設(shè)機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,但是,他們已經(jīng)有了充分的條件去建設(shè)。產(chǎn)業(yè)集群的核心是在一定空間范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)的高度集中,但目前大多是數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)基地的配套建設(shè)并不完善,很難形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。有些地方盡管已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)了,但是其每年都會有很高比例的外購配套加工訂單。
如果可以,我想很多制造商都愿意在本地加工企業(yè)中尋找配套商,畢竟可以節(jié)省很大一部分運(yùn)費(fèi)。但是,目前我國機(jī)床行業(yè)的現(xiàn)狀是配套件的發(fā)展跟不上主機(jī)的需求,更有一些零件需要依賴進(jìn)口,產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢的不到充分發(fā)揮,反而使得本地加工企業(yè)發(fā)展速度更加滯后。
面對這樣一種現(xiàn)狀,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長楊學(xué)桐認(rèn)為,中國機(jī)床產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是:“大而不強(qiáng)”,我國必須從機(jī)床工具生產(chǎn)大國向機(jī)床工具強(qiáng)國轉(zhuǎn)型,這已經(jīng)是業(yè)界的共識了。
然而,如何才算是強(qiáng)了呢?楊會長表示首先高端機(jī)床的占比要達(dá)到百分之二十到三十,其次,企業(yè)要注入創(chuàng)新活力,此外基礎(chǔ)研究必須與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較深度的融合。目前中國機(jī)床的基礎(chǔ)研究對產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐與結(jié)合不夠,特別是機(jī)床的可靠性問題直接折射著基礎(chǔ)研究的薄弱。
于中小機(jī)床制造企業(yè)而言,在當(dāng)下的首要任務(wù)是認(rèn)清自己是,看到自己的優(yōu)勢和不足,再此基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,做精、做細(xì)、做專、做深,才能做強(qiáng)。
|
 |
|
關(guān)鍵詞:機(jī)床 |
|
上一篇:校企聯(lián)手推動機(jī)床產(chǎn)業(yè)升級 |
下一篇:我國數(shù)控機(jī)床下游市場正歷經(jīng)變化 |
|
相關(guān)鏈接
·校企聯(lián)手推動機(jī)床產(chǎn)業(yè)升級
·北重獲“國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床先進(jìn)單位”
·齒輪泵的流量及計(jì)算公式
·水處理設(shè)備如何分類有何用途
·盾安企業(yè)案例獲“全國百篇優(yōu)秀管理案例”稱號
|