眾所周知，5S管理來源于日本，隨著對生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實踐，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)已從最初的“5S就是大掃除”意識中走出來，并已基本上進(jìn)入專業(yè)的“五常法則”狀態(tài)，即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的環(huán)環(huán)相扣。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，消費者消費水平及消費意識的提高，對產(chǎn)品的追求也越來越高，最初的5S管理已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)有市場的需求，于是，在5S管理基礎(chǔ)上，進(jìn)一步衍生了“精益管理”。
佛山市順德區(qū)樂普達(dá)電機有限公司李麗君女士
樂普達(dá)借“精益管理”沖4億目標(biāo)
據(jù)了解，在家電類電機生產(chǎn)廠家中，佛山市樂普達(dá)電機有限公司是比較專注精益管理的一家企業(yè)。作為家電產(chǎn)品的上游產(chǎn)業(yè)，隨著人們對家電產(chǎn)品的需求越來越傾向于智能、環(huán)保與健康，對處于上游產(chǎn)業(yè)的電機生產(chǎn)廠家也提出了新的要求。
樂普達(dá)電機李麗君女士在接受慧聰家電小編采訪時表示：“樂普達(dá)電機公司自2001年進(jìn)入微電機領(lǐng)域，是專業(yè)從事微特電機集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的高科技企業(yè)，主要生產(chǎn)罩極電機和水泵電機等，產(chǎn)品廣泛用于電壁爐、排氣扇、暖風(fēng)機、移動空調(diào)、中央空調(diào)、除濕機等家用電器及其它工控設(shè)備。在長期的發(fā)展過程中，樂普達(dá)積累了豐富的產(chǎn)品管理經(jīng)驗，目前，我們不僅在提倡“精益管理”，更是在時刻踐行這個管理模式。樂普達(dá)在2013年超3.5億的銷售，在2014年要沖4億的目標(biāo)，上半年已經(jīng)完成了70%，都是得益于精益管理�！�
主抓質(zhì)量，不盲目跟風(fēng)做大
精益管理源于精益生產(chǎn)，特別是在電機產(chǎn)業(yè)，電機產(chǎn)品質(zhì)量的精良直接影響著相關(guān)家電產(chǎn)品的使用，甚至影響到用戶的安全。據(jù)了解，樂普達(dá)電機以其過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)異的產(chǎn)品性能、領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和國內(nèi)許多大型的電器公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，如：美的、格力、科龍、TCL、志高、美國雙星、深圳聯(lián)創(chuàng)和寧波先鋒。同時，部分罩極電機、貫流風(fēng)機產(chǎn)品暢銷美國、俄羅斯、意大利、比利時、敘利亞和亞洲等國家和地區(qū)，并在國外市場贏得好評。
樂普達(dá)電機李麗君女士表示：“無論是否在5-9月旺季，樂普達(dá)都不會放松對產(chǎn)品生產(chǎn)的精益求精。十幾年來，質(zhì)量都是我們樂普達(dá)主抓的工作，雖然我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，但我們不會盲目去擴(kuò)大，先做好自身品質(zhì)與業(yè)內(nèi)口碑，才能展望未來。其實，品牌最終還是要回歸到產(chǎn)品這個本質(zhì)上。做好產(chǎn)品，就是做好品牌！”
主抓質(zhì)量樂普達(dá)電機精益求精之路
如今，中國已成為世界電機制造基地，隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化程度的不斷提高和人們對供水、煤礦、電力、電子產(chǎn)品、汽車等消費品的不斷增加，市場對電機的需求也越來越大。在這場家電上游產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)爭中，電機企業(yè)不是孤軍作戰(zhàn)，而是攜手家電企業(yè)，一起創(chuàng)造消費者喜愛的產(chǎn)品。