2018年上半年，公司從細(xì)節(jié)入手，深挖潛能，狠抓基礎(chǔ)管理，有力地促進(jìn)了技術(shù)研發(fā)能力、質(zhì)量保障能力及生產(chǎn)效率的提升，為公司又好又快發(fā)展提供了保證。在年初精心策劃的基礎(chǔ)上，銷售工作緊緊圍繞年度目標(biāo)開展工作。在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力拓展新市場(chǎng)并取得了好的效果。與上年度相比，銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)超過(guò)百分之百。技術(shù)研發(fā)工作結(jié)合批生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)了與蘭州理工大學(xué)的校企合作，取得了既推進(jìn)項(xiàng)目研制進(jìn)度，又培養(yǎng)和歷練了技術(shù)隊(duì)伍的雙重功效。質(zhì)量管理以嚴(yán)格過(guò)程控制，推進(jìn)精品制造為出發(fā)點(diǎn)，在確保質(zhì)量體系規(guī)范運(yùn)行的同時(shí)，有力地促進(jìn)了實(shí)物質(zhì)量的提升。面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重的局面，生產(chǎn)工作在科學(xué)安排計(jì)劃的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，保證了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)工作的順暢進(jìn)行和按時(shí)交付。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的預(yù)定目標(biāo)，為公司發(fā)展提供了保證。
加強(qiáng)黨建工作，通過(guò)學(xué)習(xí)及開展形式多樣的黨委、支部活動(dòng)，激發(fā)了黨員干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性，有力地促進(jìn)了黨委核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員先鋒模范作用的發(fā)揮，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的高效開展起到了積極地助推作用。
質(zhì)量是生命，市場(chǎng)是保障。精細(xì)化的管理結(jié)出了碩果。在中石油、中石化年度框架招投標(biāo)工作中，公司均取得了良好成績(jī)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀及國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的獲得，是蘭高人拼搏進(jìn)取，敢于創(chuàng)新的結(jié)果，也必將激勵(lì)蘭高人發(fā)揚(yáng)工匠精神，在打造百年品牌的征程上，百尺竿頭更進(jìn)一步。