按照學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團(tuán)第一次黨代會精神的總體安排，結(jié)合《哈電集團(tuán)黨委關(guān)于開展解放思想大討論活動的通知》（哈電集團(tuán)黨發(fā)﹝2018﹞148號）文件精神和《閥門公司解放思想大討論活動方案》文件要求，公司組織基層黨支部書記開展解放思想大討論專題研討會，黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席謝偉民主持大討論活動。
哈電公司各黨支部書記結(jié)合自身工作實際,圍繞以下幾個問題,展開了細(xì)致、深入而熱烈的討論：
1、在思想解放方面要有新動態(tài)。面對不斷更新變化的新形勢、新問題，為了適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展，要在思想上徹底的轉(zhuǎn)變觀念，解放思想；在工作上要做到守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，工作作風(fēng)上要敢擔(dān)當(dāng)，講大局，有所作為。
2、在苦練內(nèi)控方面要有新舉措。管理上要進(jìn)一步精益化，職責(zé)清晰、流程科學(xué)、在發(fā)展過程中不斷搞好流程再造；工藝手段上要進(jìn)一步加強(qiáng)走出去戰(zhàn)略，學(xué)好新經(jīng)驗、新方法；生產(chǎn)方式上要不斷改革創(chuàng)新，采取先進(jìn)的管理模式提高生產(chǎn)工作效率；技術(shù)升級上要苦下功夫，占領(lǐng)行業(yè)前沿，改革技術(shù)準(zhǔn)備工作的方式方法，適應(yīng)新形勢，抓好標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，做到簡化流程、服務(wù)到位，以保證合同的及時兌現(xiàn)。
3、在引進(jìn)人才方面要開拓新思路。引進(jìn)、聘用行業(yè)的外部領(lǐng)軍人才，加盟公司研發(fā)團(tuán)隊，加快新領(lǐng)域、新產(chǎn)品的研發(fā)步伐，加快公司科技隊伍建設(shè)和自身人才培養(yǎng)。在青年人才培養(yǎng)方面還需創(chuàng)新思路，改變傳統(tǒng)的說教模式，同時大膽啟用新人，加擔(dān)子。既要培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才，更要培養(yǎng)生產(chǎn)一線的大國工匠。鼓勵科技人員大膽創(chuàng)新方面，加快科研容錯機(jī)制的建設(shè)和宣傳，進(jìn)一步解放科研人員的思想包袱，最大限度調(diào)動科研人員的積極性和主動性，刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新。
4、在業(yè)績考核方面要探索新機(jī)制。對業(yè)績突出、勇于創(chuàng)新的有回報，激發(fā)職工創(chuàng)新熱情。不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，向管理要效益，進(jìn)一步明晰職責(zé)職權(quán)，梳理各項業(yè)務(wù)流程，使各項業(yè)務(wù)工作能夠做到快速反應(yīng)，提高工作效率，降低管理成本，不斷加強(qiáng)各部門協(xié)同、聯(lián)動、合作機(jī)制建設(shè)，形成高效聯(lián)動的工作機(jī)制。
5、在拓寬市場方面要解放思想、加快步伐。火電市場面臨萎縮，在新領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)方面應(yīng)解放思想，加快石化、LNG、光熱發(fā)電、維修服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，補(bǔ)短板、開拓市場。
6、在生產(chǎn)管理方面要深入推進(jìn)“6S”。保證安全，提升效率，美化環(huán)境，節(jié)約成本，提高員工的素質(zhì)，使生產(chǎn)管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，為公司高質(zhì)量發(fā)展搭建平臺。
6、在質(zhì)保質(zhì)檢方面要加強(qiáng)重視。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。因此要加強(qiáng)重視產(chǎn)品質(zhì)量，用靈活快捷的方式提供客戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，從而促進(jìn)閥門公司贏得市場的競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)長足發(fā)展。
謝偉民就扎實深入開展解放思想大討論活動提出三點要求：一是要轉(zhuǎn)變觀念，找準(zhǔn)解放生產(chǎn)力這一落腳點，切實促進(jìn)公司發(fā)展。公司各基層黨支部書記要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為，強(qiáng)化責(zé)任意識、進(jìn)取精神，充分發(fā)揮骨干作用；二是要在解放思想的同時嚴(yán)格按照制度規(guī)程辦事，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅持正確用人導(dǎo)向，營造積極向上的發(fā)展氛圍；三要充分調(diào)動廣大職工的積極性，大膽工作，勇于創(chuàng)新，全面落實公司“解放思想大討論”活動各項安排，抓好研討成果的落實，堅決破除制約公司發(fā)展的傳統(tǒng)觀念，以改革創(chuàng)新為動力，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流裝備制造企業(yè)而奮斗！