2月22日上午，沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)通風(fēng)裝備科技有限公司（以下簡稱“通風(fēng)裝備”）召開成立大會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)李紹國等領(lǐng)導(dǎo)，通風(fēng)裝備全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工共200余人參加大會(huì)。
通風(fēng)裝備銷售總監(jiān)翟瑞虎主持大會(huì)
通風(fēng)裝備總經(jīng)理郭慶豐發(fā)表主題講話，他分別從通風(fēng)公司改制的必要性、新公司未來發(fā)展方向、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)愿景等幾個(gè)方面，與全體員工進(jìn)行了匯報(bào)交流。
集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)李紹國對(duì)新公司成立表示祝賀，希望新的團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大，在深化體制機(jī)制改革、持續(xù)轉(zhuǎn)變觀念中，增進(jìn)工作信心，并取得良好的經(jīng)營業(yè)績。
通風(fēng)裝備董事、固耐重工蘇州有限公司董事長馮學(xué)仙表示，與新公司全體同仁風(fēng)雨同舟，共同謀求企業(yè)的發(fā)展。
背景資料
按照省市關(guān)于國企改革的統(tǒng)一部署，沈鼓集團(tuán)積極推進(jìn)體制機(jī)制改革。2018年，沈鼓集團(tuán)通風(fēng)公司的混合所有制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，“沈陽鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)通風(fēng)裝備科技有限公司”正式注冊(cè)成立，從而標(biāo)志著通風(fēng)公司開啟了發(fā)展的新階段。
為擺脫歷史問題困擾，減少資產(chǎn)糾紛，加速推進(jìn)通風(fēng)公司改革，集團(tuán)公司在2018年專門成立了通風(fēng)公司改革工作組，制定了改革工作推進(jìn)計(jì)劃，促使內(nèi)部改革和引進(jìn)戰(zhàn)略投資工作同步進(jìn)行。期間，共召開例會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議30余次，重點(diǎn)研究通風(fēng)公司應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、在手合同、資產(chǎn)處理、通風(fēng)公司三個(gè)子公司注銷等問題，為戰(zhàn)略投資的引入創(chuàng)造最佳條件。同時(shí)，積極尋找戰(zhàn)略投資者，形成由通風(fēng)公司、員工持股平臺(tái)、戰(zhàn)略投資者共同出資的新的改革方案。在改革過程中，不僅兼顧了經(jīng)濟(jì)效益，還充分考慮了員工的安置問題，計(jì)劃分三批實(shí)施內(nèi)部員工離崗安置工作，對(duì)五年以內(nèi)退休及崗位富余人員進(jìn)行安置，確保了通風(fēng)公司改革的快速、平穩(wěn)推進(jìn)。
未來，新通風(fēng)公司將通過3至5年的努力，將公司發(fā)展成為一個(gè)行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、制造能力強(qiáng)的通風(fēng)機(jī)產(chǎn)品專業(yè)公司，并充分利用現(xiàn)有資源和體制優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力度和科研投入，使研發(fā)能力達(dá)到國際同行業(yè)水平。
通風(fēng)公司開展混合所有制改革，將極大提高沈鼓國有資本配置效率，有效解決突出矛盾和問題，不斷提升企業(yè)的發(fā)展活力、內(nèi)生動(dòng)力和整體競爭力。對(duì)集團(tuán)繼續(xù)深入推進(jìn)子公司混改，將提供有益借鑒和案例樣本，產(chǎn)生積極的示范作用。