為進(jìn)一步有效防控安全生產(chǎn)特殊時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)，杜絕各類零星事故，提高安全管理水平，艾坦姆合金公司精鑄車間嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司規(guī)定，提升班前會(huì)安全管理，從起點(diǎn)遏制隱患，班前會(huì)實(shí)行“12345工作法”，即一巡二查三測(cè)四問五講，有效強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升全員安全意識(shí)，切實(shí)保障安全生產(chǎn)。
據(jù)悉，該公司召開班前會(huì)之前，班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理匯報(bào)，并在班前會(huì)強(qiáng)調(diào)；崗前嚴(yán)查職工勞保佩戴情況和精神狀態(tài)；檢測(cè)職工崗前是否違規(guī)飲酒，體溫、血壓是否存在異常；提問抽檢應(yīng)急處置、崗前檢查、勞保標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；講解安全文件、安全任務(wù)、質(zhì)量和注意事項(xiàng)。
通過(guò)完善標(biāo)準(zhǔn)、制定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，有目標(biāo)、有計(jì)劃的開好班前會(huì)，設(shè)定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)值，真正杜絕班前會(huì)流于形式，浮于表面,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，創(chuàng)造良好的安全發(fā)展局面。