近日，通用技術(shù)齊二機(jī)床生產(chǎn)體系召開了質(zhì)量提升管理系列研討啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著企業(yè)在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。此次會(huì)議匯聚了公司生產(chǎn)體系全體管理干部、技術(shù)員、班組長(zhǎng)代表以及技術(shù)中心、物資采購(gòu)部的相關(guān)人員，共同為企業(yè)的質(zhì)量提升獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會(huì)上，公司黨委副書記車凌云作啟動(dòng)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量意識(shí)的重要性，提倡轉(zhuǎn)變觀念，鼓勵(lì)大家要在產(chǎn)品研發(fā)端、生產(chǎn)端和市場(chǎng)端等方面探索質(zhì)量提升新路徑，勇于挑戰(zhàn)自我，大膽創(chuàng)新。
在質(zhì)量提升宣貫環(huán)節(jié)，主機(jī)分廠經(jīng)理杜洪江分享了《2025年產(chǎn)品質(zhì)量提升方案》，詳細(xì)闡述了企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)質(zhì)量提升的具體目標(biāo)和措施。同時(shí)，主機(jī)分廠、配套分廠相關(guān)人員也分別宣貫了《安裝管理制度》和《質(zhì)量提升管理方案制度》，制造中心對(duì)如何高效開展頭腦風(fēng)暴研討會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的講解，為企業(yè)的質(zhì)量管理提供了有力的制度保障。
值得一提的是，本次會(huì)議首次引入了頭腦風(fēng)暴的研討模式，鼓勵(lì)參會(huì)人員分組發(fā)散思維，暢所欲言，共同為企業(yè)的質(zhì)量提升貢獻(xiàn)智慧。通過設(shè)立游戲主題，鍛煉團(tuán)隊(duì)式思維研討新模式，激發(fā)出許多優(yōu)秀的點(diǎn)子，并進(jìn)行了精彩的分享。這種研討方式不僅激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，也為企業(yè)的質(zhì)量提升提供了新的思路和方法。
會(huì)議最后，公司副總經(jīng)理林晨對(duì)會(huì)議進(jìn)行了細(xì)致的剖析和點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)了大家積極參與的精神與思維創(chuàng)新意識(shí)，并指出了首次頭腦風(fēng)暴研討的不足之處。同時(shí)，他對(duì)未來會(huì)議所涉及的相關(guān)工作進(jìn)行了部署，明確了質(zhì)量提升管理工作的出發(fā)點(diǎn)和目的。
此次研討會(huì)的成功召開，是齊二機(jī)床生產(chǎn)體系凝神聚力抓質(zhì)量的開端，也是企業(yè)質(zhì)量意識(shí)提升的重要里程碑。未來，齊二機(jī)床將繼續(xù)通過系列命題頭腦風(fēng)暴，對(duì)生產(chǎn)中急需解決的質(zhì)量提升管控點(diǎn)進(jìn)行研討，并制定出對(duì)應(yīng)的管理工具及管理方案，為企業(yè)質(zhì)量提升提供源源不斷的動(dòng)力。