為深入貫徹集團(tuán)公司2025年工作會議暨黨的建設(shè)工作會議精神,西北公司積極打造高素質(zhì)專業(yè)化鐵軍隊(duì)伍,全力強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力建設(shè),扎實(shí)開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。2月25日,西北公司成功完成GE機(jī)組燃料氣調(diào)節(jié)閥門自主維修工作,并在延川作業(yè)區(qū)及鹽池作業(yè)區(qū)順利裝機(jī)測試運(yùn)行,一次性節(jié)省外委技術(shù)維修費(fèi)用超20萬元,為公司降本增效、推動創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支撐、注入了強(qiáng)大動力。
01、堅(jiān)持技術(shù)賦能 夯實(shí)自主運(yùn)維根基

西北公司自成立以來,始終將自主運(yùn)維能力建設(shè)作為生產(chǎn)運(yùn)行業(yè)務(wù)的重中之重,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),將壓縮機(jī)組大中修和關(guān)鍵零部件自主維修作為提升自主運(yùn)維能力的主攻方向。為持續(xù)提升技術(shù)人員在壓縮機(jī)理論原理及設(shè)備維護(hù)實(shí)操方面的能力,公司多次組織開展壓縮機(jī)技術(shù)沙龍,邀請專業(yè)人員分享前沿技術(shù)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);同時,積極選派基層技術(shù)人員赴GE公司等壓縮機(jī)廠家及儲運(yùn)技術(shù)公司壓檢分公司開展專項(xiàng)培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、維修工藝及故障診斷技術(shù)。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,培養(yǎng)一批懂原理、會操作、能維修的專業(yè)技術(shù)人才,為公司自主運(yùn)維能力的提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
02、堅(jiān)持自信自立 打破國外壟斷

壓縮機(jī)作為長輸管道增壓場站的核心設(shè)備,其安全平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要,而燃料氣調(diào)節(jié)閥作為機(jī)組燃?xì)獍l(fā)生器燃料調(diào)節(jié)裝置,就如同燃驅(qū)壓縮機(jī)組的“油門”,其工作狀態(tài)直接影響機(jī)組能否正常啟動運(yùn)行。此次維修的GE機(jī)組燃調(diào)閥為延川作業(yè)區(qū)和鹽池作業(yè)區(qū)機(jī)組更換下的故障閥門,屬于進(jìn)口調(diào)節(jié)閥,采購依賴國外進(jìn)口,單臺閥門維修費(fèi)用在5萬-15萬元,面對外委維修報(bào)價高、排期長、質(zhì)量不保證以及新閥門采購周期長的重重困境,公司穩(wěn)步推進(jìn)維搶修能力建設(shè),加大關(guān)鍵設(shè)備自主運(yùn)維,組織機(jī)械運(yùn)維小組成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì),自主開展GE燃調(diào)閥維修作業(yè)。
03、堅(jiān)持問題導(dǎo)向 攻克技術(shù)難題


面對閥門密封面修復(fù)、執(zhí)行器維修、在線校準(zhǔn)三大技術(shù)難點(diǎn),維修團(tuán)隊(duì)迎難而上,深入鉆研閥門結(jié)構(gòu)和工作原理,查閱大量相關(guān)文獻(xiàn),潛心研究設(shè)備圖紙,制定針對性解決方案,逐一突破技術(shù)瓶頸。針對閥門密封面因長期動作導(dǎo)致的閥芯刮傷問題,維修團(tuán)隊(duì)拆解閥座與閥芯,使用工業(yè)拉絲布對刮傷處進(jìn)行研磨,成功修復(fù)閥門內(nèi)漏。面對伺服電機(jī)維修難題,團(tuán)隊(duì)成員采用高溫加熱方式,分解電機(jī)軸承、轉(zhuǎn)子等部件,并巧妙運(yùn)用取斷絲方法拆除齒輪箱銷釘,最終完成故障零件的更換與回裝。此外,維修團(tuán)隊(duì)還搭建了閥門在線測試平臺,利用廢舊設(shè)備模擬工作條件,成功解決了閥門維修后的在線校準(zhǔn)問題。
04、堅(jiān)持協(xié)同作戰(zhàn) 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量

為了更好的支撐此次自主維修工作,西安分公司提前謀劃,按照西北公司員工能力提升行動部署,積極協(xié)調(diào)組建“老師傅+技師”實(shí)操小組,團(tuán)隊(duì)員工分工明確、密切配合,充分驗(yàn)證了基層作業(yè)區(qū)技術(shù)技能人才的過硬實(shí)力,深入鍛煉了一支懂原理、會診斷、能維修、敢創(chuàng)新的復(fù)合型隊(duì)伍,為公司“新八級工”制度的落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)的基層保障,助力打造高素質(zhì)專業(yè)化鐵軍隊(duì)伍。
05、堅(jiān)持效益導(dǎo)向 推動降本增效

本次自主維修直接節(jié)省費(fèi)用20余萬元,更重要的是建立了完整的閥門維修技術(shù)檔案,形成了一套涵蓋故障診斷、拆解工藝、校準(zhǔn)方法、質(zhì)量驗(yàn)收在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體系。公司將以此為契機(jī),在國內(nèi)尋找該類型閥門的整體國產(chǎn)化替代品或零部件加工企業(yè),在保障安全生產(chǎn)的同時將閥門的運(yùn)行成本降至最低,并逐步將自主維修范圍擴(kuò)大至RR燃驅(qū)機(jī)組、電驅(qū)機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備,為設(shè)備設(shè)施國產(chǎn)化更新?lián)Q代貢獻(xiàn)力量,開啟自主維修新篇章。
06、堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展合力

西北公司始終堅(jiān)持將黨建工作與中心工作深度融合,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在各項(xiàng)自主維修工作中,組織黨員技術(shù)骨干帶頭攻堅(jiān)克難,帶領(lǐng)全體員工迎難而上。通過“三會一課”、主題黨日活動及形勢任務(wù)教育等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識與使命擔(dān)當(dāng),激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力與干事熱情,為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障,也為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力,真正實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的同頻共振、互促共進(jìn)。