4月1日，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司召開中小型部件分包供應(yīng)商交流會(huì)暨2025年質(zhì)量警示教育會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的相關(guān)論述，聚焦發(fā)電裝備制造主責(zé)主業(yè)，以提升供應(yīng)商質(zhì)量保證能力為目標(biāo)，把握機(jī)遇、共謀發(fā)展，推進(jìn)供應(yīng)鏈同質(zhì)化工作創(chuàng)新發(fā)展。
哈電電機(jī)副總經(jīng)理劉登峰出席會(huì)議并致辭，對(duì)中小型部件分包供應(yīng)商長(zhǎng)期以來的支持表示感謝，并對(duì)各分包供應(yīng)商與哈電的良好合作給予高度評(píng)價(jià)。他針對(duì)新形勢(shì)下供應(yīng)鏈同質(zhì)化管理提出意見建議：
1第一，要以此次交流會(huì)為新起點(diǎn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實(shí)作出積極貢獻(xiàn)。大型發(fā)電設(shè)備在高電壓、高轉(zhuǎn)速條件下運(yùn)行，任何一個(gè)零部件不合格或缺陷都可能造成設(shè)備事故，部件分包供應(yīng)商要在思想上真正認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，堅(jiān)守質(zhì)量底線，推動(dòng)分包產(chǎn)品質(zhì)量新突破和管理精細(xì)化。
2第二，要以誠(chéng)實(shí)守信為基礎(chǔ)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重改進(jìn)實(shí)效。要通過聚焦典型質(zhì)量案例，切實(shí)解決痛點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問題，加強(qiáng)內(nèi)部過程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)中小型零部件產(chǎn)品質(zhì)量再上新水平；要進(jìn)一步增進(jìn)信心，合理安排資源投入，提升供應(yīng)商內(nèi)部管理和硬件設(shè)備水平，提升中小型零部件的產(chǎn)品質(zhì)量形象。
3第三，強(qiáng)化技術(shù)支持，建立鞏固合作共贏基礎(chǔ)和根本。哈電電機(jī)將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持、指導(dǎo)和服務(wù)力度，持續(xù)挖掘和發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的潛力，筑牢共同提高、共同受益、持續(xù)發(fā)展的深厚根基，打造穩(wěn)定暢通的供應(yīng)鏈。
會(huì)上，哈電電機(jī)相關(guān)部門對(duì)中小型零部件訂貨形勢(shì)、質(zhì)量與供應(yīng)商管理要求、典型質(zhì)量案例等進(jìn)行了介紹。供應(yīng)商代表分享了質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)并作表態(tài)發(fā)言，全體參會(huì)供應(yīng)商簽訂了《質(zhì)量承諾書》。
供應(yīng)商代表質(zhì)量管理交流哈爾濱東北機(jī)械設(shè)備廠、牡丹江永恒金剛石工具有限公司、哈爾濱浩鑫盛航空科技有限公司、哈爾濱市天大電站設(shè)備有限公司等20家中小型部件分包供應(yīng)商的31位代表，哈電電機(jī)質(zhì)量體系管理辦公室、成本管控部、采購(gòu)部、質(zhì)量檢測(cè)部、金工分廠相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)后，質(zhì)量檢測(cè)部組織參會(huì)供應(yīng)商就如何有效開展質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行了培訓(xùn)。