零配件車間緊緊圍繞“強化安全意識、消除事故隱患、筑牢安全防線”的工作目標，扎實推進安全生產(chǎn)專項活動，多措并舉夯實安全管理基礎，保障生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序。
車間圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，聚焦安全主題，組織開展安全警示教育活動，進一步提高全員安全意識與應急處置能力。一是強化安全教育，通過班前會、工作群、每日推送等形式，開展常態(tài)化安全宣教，組織全員觀看警示教育片并開展專題研討；二是營造安全氛圍，在車間顯著位置設置安全標語和宣傳海報，構(gòu)建全方位安全文化環(huán)境；三是壓實安全責任，組織各班組簽訂安全承諾書，結(jié)合崗位實際開展操作規(guī)程專項培訓。
車間聚焦重點管控區(qū)域和關(guān)鍵設備，成立由技術(shù)骨干組成的專項檢查組，重點對設備設施、電氣線路等關(guān)鍵部位開展隱患排查，建立“問題清單+整改臺賬”機制，確保隱患整改責任到人、限時銷號。針對特種設備操作、高空作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)實施專項整治，并定期組織應急演練，切實提升員工應急處置能力。
在生產(chǎn)管理方面，通過科學調(diào)配生產(chǎn)資源，重點工序采取"白班+夜班"連續(xù)作業(yè)模式，確保關(guān)鍵產(chǎn)品按期交付。在質(zhì)量管理方面，嚴格執(zhí)行工藝紀律要求，強化全過程質(zhì)量管控，重點加強工序流轉(zhuǎn)質(zhì)量監(jiān)督，切實防范質(zhì)量風險，堅決杜絕不合格品流入下道工序。
此次專項活動顯著提升了全員安全意識和風險防控水平。下一步，零配件車間將堅持長效管理，持續(xù)鞏固活動成效，以更嚴密的制度、更扎實的舉措筑牢安全生產(chǎn)防線，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。