6月30日一大早，蘭州石化建設(shè)公司安全監(jiān)護(hù)員聶川趕到聚烯烴二部全密度區(qū)域檢修現(xiàn)場，對照施工作業(yè)“七步檢查法”，一步一步認(rèn)真確認(rèn)項(xiàng)目施工情況。這樣的檢查要求，已成為蘭州石化檢修施工前雷打不動的一道程序。
5月，蘭州石化迎來大規(guī)模窗口檢修，建設(shè)公司承擔(dān)了其中12套裝置的檢修工作。施工高峰期，100多處作業(yè)點(diǎn)同時開工，檢修任務(wù)重、作業(yè)多，施工安全管控面臨巨大挑戰(zhàn)。
面對監(jiān)管力量不足、專業(yè)能力斷層等實(shí)際困難，建設(shè)公司采用“七步檢查法”，即一查許可、二查文件、三查裝備、四查交底、五查設(shè)備、六查現(xiàn)場、七查履職，成功破解了這道安全“難管題”。
“以前，施工現(xiàn)場設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人，可是每個人的知識儲備、工作經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知都不同，判斷問題也不同。遇到復(fù)雜施工和不常見的工藝風(fēng)險，難免會‘看漏眼’‘判錯情’，很容易埋下安全隱患。”建設(shè)公司安裝公司班長宋寶深有體會地說。
今年年初以來，建設(shè)公司嚴(yán)格執(zhí)行“七步檢查法”，從作業(yè)許可、作業(yè)指導(dǎo)文件、安全技術(shù)裝備配備、安全技術(shù)交底、設(shè)備完好及標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場管控、人員履職等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范。安全人員與施工作業(yè)人員一同將表上的所有內(nèi)容檢查完畢，并簽字確認(rèn)后，方能開始作業(yè)。
在此次窗口檢修中，蘭州石化全面推廣這一工作方法。從一線作業(yè)人員到各級管理人員，從崗長、班長到區(qū)長，從監(jiān)護(hù)員、安全員到網(wǎng)格員，大家對照“七步檢查法”，穿梭于各個作業(yè)點(diǎn)，成為現(xiàn)場一道獨(dú)特的風(fēng)景線。
從“專人管”到“標(biāo)準(zhǔn)盯”，“七步檢查法”環(huán)環(huán)相扣，形成嚴(yán)絲合縫的閉環(huán)管理，給施工作業(yè)罩上了一張密不透風(fēng)的“安全網(wǎng)”，使蘭州石化的施工質(zhì)效迎來新的提升：百項(xiàng)作業(yè)違章率大幅下降；21號罐清渣作業(yè)，5天清渣超710噸；丙烯酸裝置檢修提前5天完成。
“‘七步檢查法’不是一成不變的標(biāo)準(zhǔn)答案，而是一把不斷打磨的安全標(biāo)尺，更是我們對本質(zhì)安全的不懈追求�！苯ㄔO(shè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理余永增表示。