為打破生產(chǎn)環(huán)節(jié)技能壁壘，助力公司改革脫困。近日，西北軸承安全生產(chǎn)突擊隊(duì)61名隊(duì)員與31名技術(shù)骨干結(jié)成師徒對(duì)子，通過跨車間、跨工序?qū)W習(xí)，加快培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。
為確保學(xué)習(xí)成效，公司成立督導(dǎo)組，采取分階段督導(dǎo)機(jī)制，重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)記錄完整、進(jìn)度達(dá)標(biāo)情況，并著力解決跨工序?qū)W習(xí)資源協(xié)調(diào)問題。通過建立快速響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)化解跨車間對(duì)接不暢、實(shí)操物料短缺等難題。針對(duì)學(xué)習(xí)記錄反映的理解偏差，采取“理論講解+實(shí)操示范”雙管齊下的指導(dǎo)方式，對(duì)進(jìn)度滯后隊(duì)員實(shí)施“一對(duì)一”幫扶，這種全過程、精準(zhǔn)化的督導(dǎo)模式，有效保障了學(xué)習(xí)計(jì)劃的高效推進(jìn)。
在濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，涌現(xiàn)出許多感人事例。師傅王國(guó)民主動(dòng)加班為徒弟閆鵬春、王海銀傳授機(jī)床操作技巧；雍華放棄休息時(shí)間，白天完成本職工作后夜間繼續(xù)跟隨徐�？W(xué)習(xí)磨床技能；青年員工馬會(huì)財(cái)在師傅楊政軍的指導(dǎo)下，僅用數(shù)日便掌握了獨(dú)立操作技能，成為隊(duì)內(nèi)學(xué)習(xí)標(biāo)兵；隊(duì)員莫學(xué)波與師傅楊建華見縫插針利用工作間隙鉆研技術(shù)。這些生動(dòng)事例彰顯了師徒同心、教學(xué)相長(zhǎng)的良好風(fēng)貌。
西北軸承通過師徒結(jié)對(duì)、精準(zhǔn)督導(dǎo)和典型引領(lǐng)的創(chuàng)新實(shí)踐，不僅有效打破了生產(chǎn)技能壁壘，更提升了員工技能水平。這支在互學(xué)共進(jìn)中淬煉出的高素質(zhì)隊(duì)伍，正以蓬勃的朝氣與扎實(shí)的技藝，為公司改革脫困注入強(qiáng)勁動(dòng)能。