汽輪發(fā)電機(jī)是哈電電機(jī)的兩大主導(dǎo)產(chǎn)品之一，多年來在銷售收入中占近60%，為提升該產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給用戶提供更加優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)先地位，4月24日，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司召開會(huì)議，全面布置啟動(dòng)“汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化工程”，對(duì)汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行再評(píng)估、再優(yōu)化、再升級(jí)。
哈電電機(jī)黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強(qiáng)出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理陶星明主持會(huì)議，副總經(jīng)理李衛(wèi)東、總會(huì)計(jì)師李國(guó)強(qiáng)，相關(guān)總師及產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、制造工藝部、大電機(jī)研究所、項(xiàng)目管理部、汽發(fā)分廠、冷作分廠、質(zhì)量體系管理辦公室等18個(gè)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干員工參加會(huì)議。
劉玉強(qiáng)從市場(chǎng)形勢(shì)、用戶需求和公司發(fā)展角度深度剖析了優(yōu)化汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)的重要性，并強(qiáng)調(diào)，要將優(yōu)化汽發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)的重視程度和緊迫程度提升到公司各項(xiàng)工作的最高級(jí)別。
劉玉強(qiáng)對(duì)汽發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化工程實(shí)施提出6方面要求，一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)基礎(chǔ)，要提升思想認(rèn)識(shí)，以開放的心態(tài)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我提升，以“功成不必在我，功成必定有我”的“公心”攻堅(jiān)克難。二是全面審視找問題，要從產(chǎn)品的每個(gè)部套和零部件“橫向”進(jìn)行排查，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到安裝服務(wù)的全過程進(jìn)行“縱向”診斷，從“人機(jī)料法環(huán)”等各方面找不足，全面排查問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。三是實(shí)事求是“除風(fēng)險(xiǎn)”，要客觀積極地面對(duì)排查出的問題，制定優(yōu)化舉措清單，從大到小、從難到易、從重到輕地徹底解決。四是完善過程強(qiáng)管理，要強(qiáng)化產(chǎn)品制造“縱向”和“橫向”全過程的管控力度，提升管理效能，固化工作成果，確保汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品性能優(yōu)良、質(zhì)量穩(wěn)定。五是提高認(rèn)識(shí)“快行動(dòng)”，要系統(tǒng)思考、系統(tǒng)推進(jìn)“優(yōu)化工程”的實(shí)施；各部門要充分發(fā)揮作用，推動(dòng)各項(xiàng)優(yōu)化工作有序開展。六是激勵(lì)員工作貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，我們的技術(shù)隊(duì)伍、制造隊(duì)伍、服務(wù)隊(duì)伍總體能力是強(qiáng)的，但作用發(fā)揮得不到位、能力水平也不平衡，要幫助和促進(jìn)員工提升認(rèn)識(shí)、能力和技能水平，進(jìn)而促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升，用高品質(zhì)產(chǎn)品贏取市場(chǎng)。
陶星明強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提升汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)制造全過程的“精細(xì)化”水平，從設(shè)計(jì)、工藝、制造、檢查等方面嚴(yán)格過程管控，加強(qiáng)特殊工序質(zhì)量控制；同時(shí)，提高人員技能水平，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，把各項(xiàng)工作做深做細(xì)，確保“汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化方案”的要求落到實(shí)處。
李衛(wèi)東就汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化工作提出4點(diǎn)要求，一是要全面暴露和梳理問題，做到抓大不放��；二是制定整改措施要集思廣益、科學(xué)合理；三是提高優(yōu)化舉措的系統(tǒng)性和全面性；四是在優(yōu)化舉措執(zhí)行中要嚴(yán)格落實(shí)，杜絕憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)等問題。
會(huì)上，哈電電機(jī)質(zhì)量體系管理辦公室公布了“汽輪發(fā)電機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化工程工作方案”；與會(huì)總師和產(chǎn)品設(shè)計(jì)部、制造工藝部、項(xiàng)目管理部、汽發(fā)分廠等強(qiáng)相關(guān)單位與會(huì)人員，就進(jìn)一步明責(zé)崇則、發(fā)揮考核激勵(lì)引導(dǎo)作用、給予充分資源支持、明確產(chǎn)品制造執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了交流探討。大家統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了對(duì)“優(yōu)化工程”必要性的認(rèn)識(shí)，明確了下一步工作思路，堅(jiān)定了提升汽輪發(fā)電機(jī)品質(zhì)的信心。