一季度是全年經(jīng)濟(jì)的“風(fēng)向標(biāo)”，為跑好“第一棒”，機(jī)床集團(tuán)持續(xù)深化黨建統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、全國(guó)兩會(huì)精神，按照機(jī)電集團(tuán)“5521”行動(dòng)指南，圍繞商業(yè)計(jì)劃和行動(dòng)計(jì)劃，分解目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)全體員工共同努力和奮力拼搏，一季度預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)6%，順利實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)首季“開(kāi)門(mén)紅”。
黨建引領(lǐng)促發(fā)展。今年以來(lái)，公司黨委以“黨建+5S”為載體，深化推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織開(kāi)展了“環(huán)境改善顯擔(dān)當(dāng)，廠區(qū)煥新慶華誕”主題活動(dòng)，發(fā)揮黨帶群、黨帶團(tuán)作用，圍繞周邊環(huán)境衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展清理改善行動(dòng)，廠區(qū)面貌煥然一新；各黨支部組建黨員突擊，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料存放、設(shè)備清潔、標(biāo)識(shí)定置等進(jìn)行了全面整改，技術(shù)中心黨支部結(jié)合生產(chǎn)需求使閑置物資“變廢為寶”，零件黨支部每周六對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查清理，熱處理黨支部直面問(wèn)題作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善突出，進(jìn)一步提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高了工作效率，激發(fā)了全體職工的責(zé)任感和歸屬感。
市場(chǎng)攻關(guān)添動(dòng)能。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，公司上下拉滿弓、繃緊弦、鉚足勁，緊盯新能源汽車(chē)、摩托車(chē)市場(chǎng)，構(gòu)建集團(tuán)一體化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，重點(diǎn)培育5家戰(zhàn)略級(jí)客戶，協(xié)同客戶聯(lián)合開(kāi)展高剛性、高精度車(chē)齒機(jī)及磨齒機(jī)等新產(chǎn)品攻關(guān)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。截止3月，公司已實(shí)現(xiàn)某戰(zhàn)略性新產(chǎn)品批量性訂購(gòu)，一季度預(yù)計(jì)新增訂單同比增長(zhǎng)66%，其中齒輪機(jī)床板塊同比增長(zhǎng)107%。
技術(shù)創(chuàng)新提質(zhì)效。一季度以來(lái)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)成立項(xiàng)目攻關(guān)組，扎根一線，與營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，日夜堅(jiān)守、攻堅(jiān)克難，全力做好技術(shù)攻關(guān)及服務(wù)保障。聚焦?jié)M足新能源汽車(chē)的磨齒機(jī)技術(shù)提升，以及為汽摩高效綠色產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展，提供高質(zhì)量、高可靠性、高性?xún)r(jià)比的成套齒輪加工機(jī)床，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，全力做好重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升工作以及YD8060/YMH8060重型車(chē)齒機(jī)、YT3620雙工作臺(tái)臥式滾齒機(jī)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)試制工作。公司精密高效磨齒機(jī)加工新能源汽車(chē)齒輪應(yīng)用場(chǎng)景榮獲“工業(yè)母機(jī)+”標(biāo)桿應(yīng)用場(chǎng)景，該應(yīng)用提升了新能源汽車(chē)齒輪加工產(chǎn)業(yè)鏈水平，確保了重慶新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。
精益管理增效能。啟動(dòng)38個(gè)精益管理改善項(xiàng)目，著力班組建設(shè)，堅(jiān)持每日早會(huì)制度，對(duì)每日工作形成閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程及班組管理中存在的問(wèn)題，凝心聚力做好“開(kāi)門(mén)紅”準(zhǔn)備。在生產(chǎn)組織上，通過(guò)精細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，產(chǎn)技銷(xiāo)協(xié)同作戰(zhàn)，協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求的彈性變化與當(dāng)期生產(chǎn)剛性的矛盾，通過(guò)詳實(shí)數(shù)據(jù)從坯件、零件、外購(gòu)件、部裝、總裝進(jìn)行資源及產(chǎn)能評(píng)估，做好產(chǎn)能均衡匹配、保障物資需求，有效提高月產(chǎn)出效率，1-3月生產(chǎn)產(chǎn)值同比增加13%。
人勤春來(lái)早，奮斗正當(dāng)時(shí)。機(jī)床集團(tuán)將堅(jiān)定不移沿著年初既定目標(biāo)加速奔跑，全力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，力爭(zhēng)以首季“開(kāi)門(mén)紅”促全年“滿堂彩”，為進(jìn)入國(guó)際機(jī)床行業(yè)第一方陣注入強(qiáng)勁動(dòng)力。