1月6日，巨創(chuàng)軸承組織召開2024年度經(jīng)營分析會，各部門負責人對本部門2024年工作完成情況進行復盤，并結合部門實際與公司整體戰(zhàn)略布局擬定了2025年工作思路。
總經(jīng)理伍冰聚焦公司2024年度各項經(jīng)營指標完成情況進行總結分析，對各部門工作進行了點評，同時結合公司內外部環(huán)境、五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃制定了2025年的經(jīng)營目標，為各部門新一年度工作指明了方向。
董事長張健發(fā)表總結講話，首先對2024年經(jīng)營目標完成情況和各項工作進行了充分肯定，提出了新一年度改進要求。他強調為實現(xiàn)五年戰(zhàn)略規(guī)劃目標和面對激烈市場競爭趨勢，公司必須持續(xù)強化核心競爭力，一要全力加大科研成果轉化與技術創(chuàng)新投入，打破技術壁壘，以創(chuàng)新驅動產品迭代升級；二要精準錨定市場發(fā)展方向，全方位、深層次加大市場開發(fā)力度，拓寬業(yè)務領域；三要持續(xù)加大資源投入，強化市場保障能力；四要著力提升管理體系建設水平，增強適用性，保障公司運營流暢有序；五要聚焦成本管控，從工作效率提升、各項管理優(yōu)化等多維度入手，實現(xiàn)降本增效；六要夯實團隊建設、加速人才培養(yǎng)、深耕企業(yè)文化，全方位提升公司軟實力。各部門要帶著清晰規(guī)劃與堅定決心，向著更高目標奮力拼搏，確保公司在2025年邁向新高度。