近期，寧江機(jī)床公司成功舉辦六西格瑪質(zhì)量改善專項(xiàng)培訓(xùn)，公司高管及各部門骨干70余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)致力于全方位提升公司質(zhì)量管理水平，推動(dòng)精益化生產(chǎn)與流程優(yōu)化，助力年度質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，標(biāo)志著公司質(zhì)量管理體系朝著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全員參與的精細(xì)化方向邁出關(guān)鍵一步。
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)科學(xué)合理，理論知識(shí)學(xué)習(xí)由資深六西格瑪黑帶大師沈凱利授課。沈老師憑借豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與深厚專業(yè)知識(shí)，結(jié)合大量實(shí)際案例，深入淺出地講解了六西格瑪核心概念、工具方法及DMAIC流程，讓學(xué)員深入理解其在企業(yè)質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用與應(yīng)用技巧。理論培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的嚴(yán)格考核結(jié)果顯示，學(xué)員對(duì)六西格瑪知識(shí)的掌握達(dá)到預(yù)期，部分學(xué)員表現(xiàn)尤為出色。項(xiàng)目輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，沈老師針對(duì)公司實(shí)際業(yè)務(wù)中的8個(gè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)學(xué)員運(yùn)用所學(xué)理論深入分析研討。學(xué)員分組協(xié)作，精準(zhǔn)定義、測(cè)量項(xiàng)目問(wèn)題，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具找根源，共同探討改進(jìn)與控制措施。培訓(xùn)中，學(xué)員們積極交流，分享見(jiàn)解與經(jīng)驗(yàn)，形成良好學(xué)習(xí)氛圍。
此次培訓(xùn)為公司培育了一批掌握先進(jìn)質(zhì)量管理方法的專業(yè)人才，公司將以此為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理改進(jìn)，確保年度質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。