為了壓實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任，用實(shí)干兌現(xiàn)承諾，用業(yè)績(jī)?cè)忈屃α浚?月7日，武鍋能源召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)（工作）目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂會(huì)，武漢投控集團(tuán)副總經(jīng)理、武鍋能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王大偉代表公司與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度經(jīng)營(yíng)（工作）目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從市場(chǎng)線(xiàn)到生產(chǎn)端，從技術(shù)攻堅(jiān)到管理創(chuàng)新，誓將“責(zé)任書(shū)”變成“成績(jī)單”，全員擰成一股繩吹響了沖鋒公司高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角。
目標(biāo)書(shū)在紙上，責(zé)任扛在肩上。目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定緊密?chē)@公司“以投資帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局，聚焦?fàn)I收增長(zhǎng)、產(chǎn)能突破、質(zhì)量升級(jí)等關(guān)鍵指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)上涵蓋堿回收鍋爐、廢液（氣）焚燒鍋爐等傳統(tǒng)特種鍋爐及高端閥門(mén)主業(yè)和新能源裝備開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目投資、創(chuàng)新研發(fā)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等多個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目及核心業(yè)務(wù)板塊，管理上圍繞提升智能化水平、人力資源優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等多個(gè)內(nèi)控核心指標(biāo)進(jìn)行量化考核，工作目標(biāo)融合了公司年度考核目標(biāo)和深度契合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，全面繪就了公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新藍(lán)圖。
簽約會(huì)上，王大偉充分肯定公司“開(kāi)門(mén)紅”的工作取得良好的業(yè)績(jī)，在白熱化的市場(chǎng)環(huán)境下展現(xiàn)了公司強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，彰顯了公司較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他指出，一是要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，持續(xù)鞏固一季度的工作成果，錨定二季度“雙過(guò)半”的目標(biāo)做好指標(biāo)分解和工作落實(shí)；二是要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，在產(chǎn)業(yè)變革中運(yùn)用發(fā)散性思維主動(dòng)求新求變，聚焦行業(yè)新技術(shù)突破開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)智能化改造在生產(chǎn)制造中的運(yùn)用；三是要加強(qiáng)跨部門(mén)溝通協(xié)作，強(qiáng)化“一盤(pán)棋”思維，共同推進(jìn)公司年度工作目標(biāo)的順利完成。