4月18日-19日，南泵事業(yè)部組織發(fā)展部特邀浙江理工大學資深卓越績效專家奉小斌教授親授課程，開展“績效管理的六脈神劍”人力條線專題培訓，南泵事業(yè)部組織發(fā)展部全體成員及分子公司人力團隊近四十人共聚參訓，為南泵事業(yè)部人力條線注入破局新動能。
培訓伊始，南泵事業(yè)部副總經理朱振強指出人力部門要成為業(yè)務發(fā)展的“加速器”。績效管理作為與業(yè)務結合最緊密的模塊之一，其價值不僅在于工具方法，更在于持續(xù)迭代的思維——沒有完美的方案，只有不斷優(yōu)化的實踐。他表示，人力從業(yè)者要“以終為始”規(guī)劃職業(yè)發(fā)展：既要練好專業(yè)基本功，也要深度理解業(yè)務邏輯。只有把績效管理的“劍招”與企業(yè)發(fā)展的“內功”相結合，才能真正實現(xiàn)從支持者到戰(zhàn)略伙伴的蛻變。
奉教授通過講授績效管理的概念框架、目標設定、實施秘訣、步驟方法、反饋運用、學習循環(huán)，系統(tǒng)地加深了人力條線對績效管理的認識，通過課堂互動與案例分享，提升人力條線績效管理實施技能。
這場為期一天半的思維淬煉，既是方法論升級，更是一次職業(yè)定位的覺醒。南方學院將每季度開展一次人力條線專項培訓，打造專業(yè)化人力隊伍。南泵事業(yè)部人力團隊將持續(xù)錨定業(yè)務導向，以“劍招”強專業(yè)，以“劍氣”塑格局，讓績效管理的“六脈神劍”真正成為驅動組織進化的關鍵引擎。