2025年5月27日下午，普什寧江公司“聚力突破、創(chuàng)效共贏”創(chuàng)新改善及小改小革分享交流發(fā)布會(huì)在A區(qū)辦公大樓二樓多功能廳隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中干、各部門代表及一線員工齊聚一堂，共同見(jiàn)證創(chuàng)新成果，共話企業(yè)發(fā)展新未來(lái)。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席雷德全主持。
會(huì)議以表彰先進(jìn)、激發(fā)創(chuàng)新活力為開(kāi)篇，通過(guò)宣讀《關(guān)于對(duì)精密制造事業(yè)部小改小革及合理化建議項(xiàng)目進(jìn)行表彰的決定》，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒發(fā)榮譽(yù)。這一舉措不僅是對(duì)創(chuàng)新成果的高度認(rèn)可，更旨在充分激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情，彰顯出公司深耕創(chuàng)新改善工作的堅(jiān)定決心與戰(zhàn)略導(dǎo)向。
在分享環(huán)節(jié)，12位來(lái)自不同崗位的代表依次上臺(tái)，圍繞各自的創(chuàng)新項(xiàng)目展開(kāi)精彩分享。從“柔性線提速提效攻關(guān)”到“增加工裝，提升加工效率”，涵蓋了生產(chǎn)流程優(yōu)化、設(shè)備改造、工藝創(chuàng)新等多個(gè)方面。這些項(xiàng)目從實(shí)際生產(chǎn)痛點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)巧妙的構(gòu)思和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效、降本減費(fèi)的顯著效果。分享者們的精彩發(fā)言，讓在場(chǎng)人員深受啟發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)不時(shí)響起熱烈掌聲。
公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上發(fā)表講話，為公司未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展指明了方向�？偨�(jīng)理馮衛(wèi)東肯定了分享會(huì)成果，體現(xiàn)了小改小革帶來(lái)的實(shí)際效益，要求干部下基層傾聽(tīng)員工需求，鼓勵(lì)全員提出創(chuàng)新想法，允許試錯(cuò)，并呼吁全員團(tuán)結(jié)，為公司“1965”目標(biāo)努力。
黨委書記、董事長(zhǎng)高超祝賀獲獎(jiǎng)項(xiàng)目組，肯定其成果“經(jīng)濟(jì)實(shí)惠”，鼓勵(lì)大家關(guān)注公司鼓勵(lì)創(chuàng)新的決心。以12個(gè)項(xiàng)目為例，他肯定了“團(tuán)隊(duì)協(xié)作、數(shù)據(jù)支撐、親力親為”的模式。在分享精益生產(chǎn)理念時(shí)，高超指出：持續(xù)改善要以“從來(lái)如此便對(duì)嗎” 為內(nèi)驅(qū)力，運(yùn)用PDCA循環(huán)，強(qiáng)調(diào)精益生產(chǎn)是長(zhǎng)期過(guò)程，反對(duì)急功近利；全員創(chuàng)新要提倡“高手在民間”，鼓勵(lì)一線員工提建議，公司將提供渠道與獎(jiǎng)勵(lì)；管理提升方面，指出當(dāng)前管理痕跡不足，如工作節(jié)拍粗放、看板內(nèi)容空泛，需推進(jìn)工藝可視化，用圖片替代文字，引入六西格瑪訓(xùn)練，要求干部傳遞理念。最后強(qiáng)調(diào)公司需“敢想敢做”的人才，反對(duì)固有思維，以本次分享會(huì)為契機(jī)掀起創(chuàng)新浪潮。
此次分享交流發(fā)布會(huì)的成功舉辦，不僅展示了公司在小改小革和合理化建議方面的一定成果，更營(yíng)造了全員創(chuàng)新的良好氛圍。未來(lái)，普什寧江公司將繼續(xù)凝聚全員智慧，激發(fā)創(chuàng)新活力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，向著更高的目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
