突破產(chǎn)量質量雙升，鞏固自研技術優(yōu)勢
“今天我們又相聚在太倉，召開集團公司半年度銷售會議，與各位總經(jīng)理總結上半年來的銷售回款工作，分析探討行業(yè)和市場發(fā)展近況，為下半年的銷售任務做好規(guī)劃和指示，找到業(yè)務突破新方向�！�
會議開始由連成集團董事長張錫淼先生做上半年度總結報告。
01促內(nèi)增外雙重發(fā)展
目前，太倉工業(yè)園三期已正式投產(chǎn)使用，近階段，重點研發(fā)新一代高端定制節(jié)能泵、一體化智慧泵房等產(chǎn)品，逐步建設成綠色制造型智慧工廠。三期廠房在硬件上配備了10幾臺大型數(shù)控立車、五軸聯(lián)動數(shù)控龍門銑床、大型落地鏜床等新設備，實現(xiàn)大型農(nóng)業(yè)灌溉、城市防澇、電站循環(huán)產(chǎn)品生產(chǎn)制造。完成了對計劃排產(chǎn)、工藝管理、工時管理、設備管理的集成生產(chǎn)體系建設。隨著三期設備智能改造方案的落實，初步完成了生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)字化轉型，在產(chǎn)品質量、產(chǎn)品標準、產(chǎn)能效率、訂單交付等多方面將有大幅提高。下半年，太倉工業(yè)園四期投建啟動，集團將繼續(xù)實施智能制造戰(zhàn)略，不斷提升生產(chǎn)線硬件設備，加快智慧工廠建設步伐。
02堅定實現(xiàn)營收目標
回顧上半年的銷售工作，雖然已經(jīng)達到預期目標，但是在業(yè)務開展中大家也碰到了一些棘手問題，我們要深刻吸取總結，找到應對方案和改進措施。
下半年，實現(xiàn)集團公司年度銷售和回款目標是首要任務，分公司要分析市場，分析競爭對手，深入挖掘客戶需求，積極探索新的銷售渠道。要壓縮各項成本支出，來應對市場價格的壓力，提高每個合同的利潤率。要重視與各地區(qū)專業(yè)大型設計院的配套合作，爭取國家項目和樣板工程，提高大項目的成功簽單率。我堅信，在銷售隊伍的緊密團結、通力合作下，一定能突破業(yè)務量，實現(xiàn)下半年業(yè)績大幅增長，完成年度業(yè)績。