山西天海泵業(yè)有限公司：攻堅(jiān)破局　聚力攀峰

    2025年7月10日，（集團(tuán)）公司在二樓會(huì)議室召開二季度工作會(huì)議，各子公司、單列考核單位負(fù)責(zé)人集體參加，會(huì)議由董事長耿尚友主持。

    首先由各子公司、單列考核單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了二季度整體經(jīng)營情況。針對各部門的匯報(bào)，耿總強(qiáng)調(diào)：“1：創(chuàng)新對公司有著極其重要的意義，作為“服務(wù)性制造企業(yè)”，我們要用技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新去支撐。通過技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新增加服務(wù)附加值，給用戶提供更高優(yōu)的技術(shù)支持與定制化解決方案，才能提高競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)客戶的粘性，促進(jìn)制造業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“服務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變。帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)延伸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。2：時(shí)間過半，面對市場競爭更加劇烈、產(chǎn)品同質(zhì)化、壓價(jià)現(xiàn)象依然存在。原材料價(jià)格無序波動(dòng)，都會(huì)給公司成本控制和定價(jià)策略帶來不確定性，同時(shí)下半年是沖刺全年目標(biāo)的“決勝期”，所以我們還要“爬坡過坎、繼續(xù)努力”，凝聚全員共識，激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力，提高全員安全意識，“錨定方向、攻堅(jiān)破局”，確保全年指標(biāo)的完成成為公司進(jìn)階的“新里程碑”，才能為后續(xù)發(fā)展攢足后勁，支撐公司長遠(yuǎn)跨越”。