近期，西北軸承有限公司中大型車間立足生產(chǎn)一線，通過技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作雙輪驅(qū)動，全力推進(jìn)生產(chǎn)效能提升工作。車間全體人員以“小改進(jìn)”促成“大轉(zhuǎn)變”，用務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)為公司發(fā)展注入新活力。
技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)生產(chǎn)活力。車間將“微創(chuàng)新”作為突破生產(chǎn)瓶頸的關(guān)鍵抓手。在承接威力傳動精密零件加工任務(wù)過程中，技術(shù)骨干馬超帶領(lǐng)團(tuán)隊深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過反復(fù)試驗調(diào)整加工參數(shù)、優(yōu)化夾具結(jié)構(gòu)，成功解決了加工精度不穩(wěn)定的難題。質(zhì)量工程師張強(qiáng)全程參與技術(shù)攻關(guān)，與團(tuán)隊共同分析問題癥結(jié)，完善解決方案，最終實現(xiàn)產(chǎn)品合格率顯著提升。平面班組在班長李志鋒帶領(lǐng)下，攻克了薄壁件加工易變形的技術(shù)難關(guān)，團(tuán)隊成員主動加班加點，既保證了正常生產(chǎn)進(jìn)度，又按時完成了外協(xié)加工任務(wù)，為后續(xù)類似加工積累了重要經(jīng)驗。
團(tuán)隊協(xié)作凝聚攻堅合力。車間注重通過團(tuán)隊建設(shè)提升整體戰(zhàn)斗力。一方面明確工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任要求，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識；另一方面管理人員堅持現(xiàn)場辦公，及時了解并解決一線實際問題，同時賦予班組適當(dāng)?shù)淖灾鳑Q策權(quán)。班長顧新華、鮑永忠和丁國華充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，確保技術(shù)信息在各班組間高效傳遞，促進(jìn)團(tuán)隊成員默契配合。這種上下聯(lián)動、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作模式，已成為車間克服困難、完成任務(wù)的重要保障。
下一步，中大型車間將繼續(xù)保持創(chuàng)新進(jìn)取的工作態(tài)勢，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊協(xié)作效能，通過持續(xù)技術(shù)改進(jìn)和管理優(yōu)化，推動車間生產(chǎn)效能實現(xiàn)新的提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。